5-GI-KNM-S1/2020-21

Liste des groupes

Chaque groupe va se créer une page ayant le préfixe Cours:5-GI-KNM-S1. La page indiquera si c'est un groupe GI-5 ou GI-5 R&D, ainsi qu'un lien vers la page utilisateur de chacun des membres du groupe.

Les articles en italiques sont ceux qui seront présentés par le groupe

GI-5 STD

Groupe 3 : Connaissance collective → Modèle SECI
Groupe Dussud : Donnée et Information → 3A, CYGMA
Groupe 6 : Ontologie → CommonKADS
Groupe 9 : Compétences → MKSM/MASK
Groupe 10 : Modèle SECI → Gestion des connaissances, Connaissance collective

GI-5 R&D

Groupe 1: CommonKADS, Gestion de projet → Ontologie
Groupe 2: Connaissance → Routine organisationnelle
Groupe 3: Routine (Gestion des Connaissances) → Compétences 
Groupe 4: REX,  CYGMA, Gestion des connaissances → Donnée et Information
Groupe 5: MKSM/MASK → Connaissance, Connaissance Tacite, Connaissance Explicite
Groupe 6: 3A → REX Ontologie

Liste des notions

Chaque page devra comporter la catégorie Catégorie:KNM

Ici, vous allez vous répartir les pages à créer dans le cadre du cours. Voilà une liste d'exemple, mais en partant dans la rédaction des articles, d'autres vont émerger.

• Gestion des Connaissances
• Donnée → GI-5 groupe Dussud
• Information → GI-5 groupe Dussud
• Connaissance (explicitera notamment la notion de connaissance tacite et explicite) → GI-5 R&D groupe 2
• Connaissance collective (et organisationnelle) → GI-5 groupe 3
• Compétence → GI-5 groupe 9
• Routine → GI-5 R&D groupe 3
• Modèle SECI → GI-5 groupe 10
  
  • ajout de fiche de lecture par groupe 10 :
    • Nonaka, Toyama & Konno (2000) — SECI, Ba and Leadership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation
    • Lièvre (2016) — Nonaka : la voie japonaise en matière de management des connaissances
    • Lièvre, Mériade, Talbot & Tang (2019) — Une relecture du Ba d’Ikujiro Nonaka par l’École de la proximité. Le cas d’un échec de conversion de connaissances entre la France et la Chine
    • Farnese, Barbieri, Chirumbolo & Patriotta (2019) — Managing Knowledge in Organizations: A Nonaka’s SECI Model Operationalization
    • Balestrin & Fayard (2004) — Les réseaux inter-organisationnels comme espace de création de connaissance
    • Chaabouni & Ben Yahia (2013) — Mise en évidence de l'importance de la spirale de création des connaissances pour un meilleur usage d'un système ERP
  • pourrait aussi bénéficier de (non traité par le groupe) :
    • Nonaka & Takeuchi (1995) — The Knowledge-Creating Company
    • mais aussi de textes critiques
    • Ourouk (2020) — Renouveler le regard sur le Knowledge management : une approche par les usages
    • Nelson & Winter (1982) — An Evolutionary Theory of Economic Change
    • Polanyi (1966) — The tacit dimension
    • Albert (2019) — Le knowledge management à la japonaise : Ikujiro Nonaka et le modèle SECI
• Méthodes
  • MKSM/MASK (Jean-Louis Ermine) → GI-5 R&D groupe 5
  • 3A (Jean-Pierre Poitou) → GI-5 R&D Groupe 6
  • REX → GI-5 R&D groupe 4
  • CommonKADS → GI-5 R&D groupe 1
    • Schreiber et al. (2000) — Knowledge Engineering and Management: The CommonKADS Methodology
  • CYGMA (Dieng et al.)→ GI-5 R&D groupe 4
  • …
• Outils
  • Ontologie → GI-5 groupe 6