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Cours

Cours:5-GI-KNM-S1/2025-26/BMC

De GBLL, TAL, ALAO, etc.

Membre du groupe

  • Ahmed Ben Salha
  • Adrien Colombet
  • Antoine Blangy
  • Kouceïla Abdellaoui
  • Ismaël Bouhafs

Travail 1 : Audit de stratégie de KNM au sein d'une entreprise

Entreprise ciblée

Bibliothèque Marie Curie, INSA Lyon

Général

Domaine d’activité : Enseignement supérieur — Services documentaires et support à la recherche.

Activités / services proposés

  • Accès et prêt de ressources documentaires (livres, revues, thèses, etc.)
  • Espaces de travail individuels et collectifs
  • Accompagnement à la recherche documentaire et à la publication scientifique
  • Formations à la recherche d'information et aux outils bibliographiques
  • Accès aux ressources électroniques (bases de données, archives ouvertes)
  • Accueil et orientation des publics
  • Organisation d'expositions et événements culturels

Type d’entreprise (forme juridique)

Service administratif interne à un EPSCP (Établissement Public à Caractère Scientifique, Culturel et Professionnel, ici l'INSA Lyon)

Fiche d’identité

  • Nom : Bibliothèque Marie Curie — INSA Lyon
  • Code APE / NAF : 85.42Z — Enseignement supérieur
  • Adresse : Bât. Marie Curie, 20 avenue Albert Einstein, 69621 Villeurbanne Cedex, France
  • Téléphone : 04 72 43 61 87
  • Email : doc@insa-lyon.fr
  • Site internet : https://bibliotheque.insa-lyon.fr

Organisation

La bibliothèque est rattachée à la Direction de la Recherche et de la Documentation de l’INSA Lyon.

  • Équipe d’environ 15 agents
  • 7 Pôles principaux :
    • Direction
    • Services aux publics
    • Compétences informationnelles
    • Médiation scientifique et culturelle
    • Service aux chercheurs
    • Collections
    • Informatique documentaire et communication

Organisation en pôle de la BMC

Enjeux et Stratégie

Enjeux :

  • Répondre aux besoins variés des étudiants et chercheurs
  • Renforcer l’offre numérique et l’accès distant
  • Suivre l’évolution des pratiques documentaires (open access, outils collaboratifs)
  • Maintenir l’attractivité de la bibliothèque sur le campus

Stratégies :

  • Diversification des canaux de communication et de formation
  • Coopération avec départements et laboratoires

Histoire

- 1960s : Création de la bibliothèque - 1980s–1990s : Informatisation du catalogue - 2000s : Accès en ligne et abonnements électroniques - 2010s : Extension des espaces collaboratifs - 2020s : Modernisation numérique et science ouverte

Finance

Service public financé par le budget global de l’INSA Lyon. Pas de chiffre d’affaires commercial.

Concurrence

- Autres bibliothèques universitaires lyonnaises - Accès libre en ligne (Google Scholar, ResearchGate)

Parties prenantes

Public ciblé : Étudiants INSA, doctorants, enseignants-chercheurs, personnel administratif, partenaires externes.

Clients : Étudiants, chercheurs, départements pédagogiques et laboratoires.

Fournisseurs : - Éditeurs scientifiques - Prestataires informatiques - Fournisseurs de mobilier et signalétique

Partenariats : - Université de Lyon - Consortium Couperin

Liens avec d’autres associations

- Collaboration avec associations étudiantes pour expositions ou événements culturels - Participation à des réseaux documentaires académiques nationaux (SUDOC, ABES, Couperin)