Cours:5-GI-KNM-S1/2022-23/LPLC

Membres du groupe (Groupe R&D)

• Laura Salguero
• Patricia Zaldua
• Luc Mielle
• Corentin Scarfo

ENTRETIEN

• PRÉSENTATION :
  • Présentez-vous. (Votre parcours, vos expériences, votre travail actuel...)
  • Quel est votre rôle dans l’entreprise?
  • Quelles sont vos activités quotidiennes ?

• KNOWLEDGE MANAGEMENT :
  • De votre point de vue, qu'est-ce que la gestion des connaissances dans une entreprise?
  • Quelles sont vos méthodes/outils de travail concernant le knowledge management?
  • Quelle est la politique de gestion des connaissances mise en œuvre dans l'entreprise ?
  • La gestion des connaissances peut-elle être appliquée à tout type d'organisation, y compris les organisations publiques ?
  • Est-il possible de mesurer les processus de gestion des connaissances ?
  • Si oui, quels seront les principaux indicateurs du bon fonctionnement de la gestion des connaissances ?
  • Qu'est-ce qui pousse une entreprise à adopter la gestion des connaissances?
  • Quelle est la relation entre la gestion des connaissances et les technologies de l'information ?
  • Quels sont les avantages de l'application de la gestion des connaissances et pourquoi est-elle impérative pour les organisations d'aujourd'hui ?
  • Quel serait le principal coût de la non-application de la gestion des connaissances?

• OPINION :
  • Quel est votre avis personnel sur la gestion de connaissances ?
  • Quelles compétences en gestion des connaissances avez-vous acquises dans l'entreprise?
  • Êtes-vous d'accord avec la manière dont la gestion des connaissances est gérée dans l'entreprise ?
  • Quels sont, selon vous, ses points forts? Que changeriez-vous?

ARTICLES

Souhait des articles dans suivant cet ordre:

• 1. Lean management (à créer): Nous souhaiterions principalement ce sujet car nous avons déjà réfléchi au plan, nous avons des connaissances suite à des cours en GI.
  Plan : Définition du LM, Principes, Outils et Avantages.

  OK, Mais attention la description du Lean Management doit servir à décrire la place du KM dans le Lean.

• 2. Gestion des connaissances (à modifier)
• 3. Connaissance collective (à modifier)
• 4. Connaissance explicite (à modifier)