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Gayet Emma | Gayet Emma, Maunier-Damiani Fiora, Ogier Elsie, Roquebrune Lucie, Thevenet Noémie | ||
Maunier-Damiani Fiora | |||
Ogier Elsie | |||
Roquebrune Lucie | |||
Thevenet Noémie | |||
= Audit de stratégie de KNM au sein d'une entreprise = | = Audit de stratégie de KNM au sein d'une entreprise = | ||
== Entreprise ciblée == | == Entreprise ciblée == | ||
Association des 24h de l'INSA Lyon | Association des 24h de l'INSA Lyon | ||
=== Général === | |||
- Domaine d’activité | |||
Concerts - 10000 personnes par soir | |||
Animations (culturelles, sportives, divertissantes) - environ 7000 personnes par jour | |||
Courses (vélo et course à pied) - environ 400 sportifs | |||
Activités/services proposés (organisation, prêt de matos aux autres assos, etc.) | |||
Type d’entreprise (SCOP, PME) | |||
Association à but non lucratif | |||
Fiche d’identité | |||
N° TVA : FR93 322 927 674 | |||
N° SIRET : 322 927 674 00018 | |||
N° SIREN : 322 927 674 | |||
Code APE/NAF : 94 99 Z | |||
N° Association : 691015444 | |||
N° Dossier info (RNA) : W691055107 | |||
Licenses entrepreneur du spectacle : 2-1085832 & 3-1085833 | |||
N° GUSO : 0012794195 / Code : 748C | |||
Président : Mr. Antoine PIRON | |||
Localisation (que INSA, Lyon, région, national, etc.) | |||
RdC Bâtiment D – INSA de Lyon | |||
20 avenue Albert Einstein | |||
69621 Villeurbanne CEDEX | |||
Organisation (organigramme, pôles, services) | |||
Environ 80 étudiants tous bénévoles et presque tous de l’INSA | |||
Partage de missions et responsabilités | |||
3 pôles : | |||
le bureau composé de 1 président(e), 1 secrétaire, 1 trésorier(e) et 3 VP | |||
le conseil d’administration (24 membres) : prise de décision et la partie “logistique” | |||
les “autres orgas” répartis en différentes équipes citées ci-dessous | |||
350 autres bénévoles ponctuels qui interviennent lors de l'événement uniquement. | |||
Différentes équipes : | |||
Les équipes commissions | |||
Communication : réseaux sociaux, site internet, presse, visus… | |||
Concerts/programmation : choix des artistes, contact de boites de prod | |||
Courses : Parcours, gestion des inscriptions, accueil | |||
Prévention DD : inviter des associations et mettre en place des ateliers de sensibilisation, choisir des toilettes sèches, moyens de recyclage… | |||
Animations de divertissement : contact avec des prestataires (animations gratuites) | |||
Animations culturelles : contact avec des assos | |||
Animations sportives : contacter des sportifs experts pour faire découvrir | |||
Partenariats : attirer soutiens logistiques et financiers (mails, refus…) | |||
Décoration : Peinture, panneaux, affiches | |||
Equipe informatique : gestion de serveur et d’infrastructure réseau, dév d’outils informatique interne | |||
Les équipes logistiques (du CA) | |||
Bars/Restauration : choix, appros, gestion des stocks | |||
Sécurité : cadrage et justification devant la préfecture et les institutions | |||
Barriérage (2) : louer, transporter et porter barrières avec équipe de sécurité | |||
Bénévoles (3) : répartir les heures des bénévoles (plannings) | |||
Matériel : planifier, louer, porter et attribuer le matériel nécessaire (frigos, chaises…) | |||
Eau/électricité : collaborer avec électriciens | |||
Scènes : structure scénique et technique derrière | |||
Billetterie : vente de billets et dimensionnement des entrées | |||
Catering : nourrir artistes et bénévoles | |||
Signalétique : répartition des activités sur le campus, panneaux | |||
Accueil artistes : loges, repas, hôtels, transports des artistes | |||
Bien-être bénévoles | |||
Leurs objectifs / enjeux / Stratégie | |||
Rassembler le plus grand nombre de festivaliers | |||
Proposer un week-end bien articulé en satisfaisant artistes et participants | |||
Divertir les festivaliers (concerts, animations, courses) | |||
Cause associée | |||
Sidaction | |||
Histoire de l’entreprise (frise chronolo | |||
1972 : 2 étudiants dont le défi était de tourner à vélo pendant 24h autour de leur résidence. | |||
Jusqu’à 1981 : Même format, attirant de plus en plus de cyclistes | |||
8 janvier 1981 : Création de l’association Club des 24h de l’INSA | |||
S’ajoutent des animations culturelles, sportives et ludiques puis 3 soirées de concert (depuis 1983) | |||
Aujourd’hui existent un duathlon et course à pied en plus des activités originelles | |||
. Parties prenantes : | |||
Public ciblé : | |||
En journée : nombreuses animations pour tous les âges (présentations, expositions et spectacles gratuits). | |||
En soirée : nombreux concerts qui attirent un public large et éclectique. | |||
De jour comme de nuit : course de 24 heures (pied ou à vélo) | |||
⇒ Le festival doit sa richesse aux 3 pôles accueillant un public diversifié. Jeunes ou moins jeunes, sportifs ou débutants, en famille ou entre amis, des concerts aux animations en passant par les courses, il y en a pour tout le monde ! (3 publics) | |||
Fournisseurs | |||
Partenariats | |||
Partenaires publics (7) | |||
Partenaires privés (24 majeurs) | |||
Partenaires associations (5) | |||
Prestataires / Sponsors : | |||
Liens avec d’autres assos | |||
VA INSA Lyon | |||
Un Doua de Jazz | |||
Asso Ninkasi Musik Lab | |||
Toi Toi | |||
Phase | |||
. Les membres | |||
Effectif (en croissance, décroissance ?) : | |||
100 organisateurs | |||
350 bénévoles | |||
Plus de 100 associations INSAliennes et extérieures viennent divertir et sensibiliser le public autour d’activités diverses et variées. | |||
40000 festivaliers | |||
25 artistes | |||
7000 personnes/ jours pour les animations | |||
400 sportifs (courses) | |||
Qualification des membres | |||
Process de recrutement | |||
Salaire moyen | |||
0 → association à but non lucratif | |||
Sont-ils en recrutement? En croissance/santé ? | |||
. “Contraintes” | |||
Financements ? (fonds publics, par eux-mêmes ou dons?) | |||
Dossiers de subvention, les sponsors et nos seules rentrées d’argent sont les recettes des bars et les entrées au festival | |||
Franchises ? | |||
Quelles contraintes (lois, nombre max de membres, échelle d’action, etc.) ? | |||
Critères/Seuils pour obtenir des subventions | |||
Dossier avec des deadline | |||
Deadline pour le rendu de docs, etc. ? | |||
. Organisation | |||
Outils de la communication (canaux spécifiques, drive/word, etc.) | |||
Réunions 1 fois par semaine au minimum par équipe (réunions de quelques personnes) | |||
Réunions 1 fois par semaine aussi pour le bureau et le CA (environ 21 personnes) | |||
Réunions 1 fois par semaine avec tous les membres de l’association (80 personnes) | |||
Echanges de nombreux mails tout au long de l’organisation | |||
Comment vous passez-vous les tips d’une année à l’autre? Chaque équipe écrit une bible c’est à dire un document qui résume comment s’est passé l’année et les choses à refaire ou non. | |||
Comment organisez-vous la passation ? | |||
Grand turnover ? | |||
Personnes en commun d’une année à l’autre? Ancienneté des membres ? Chaque année des membres restent d'une année sur l’autre ce qui permet d’aider dans la passation | |||
Horaires d’ouverture : | |||
Du Lundi au Vendredi : | |||
12h > 14h | |||
18h > 20h | |||
Fermé en Juillet / Août | |||
== Personne contact == | == Personne contact == | ||
Version du 6 novembre 2023 à 14:24
Gayet Emma, Maunier-Damiani Fiora, Ogier Elsie, Roquebrune Lucie, Thevenet Noémie
Audit de stratégie de KNM au sein d'une entreprise
Entreprise ciblée
Association des 24h de l'INSA Lyon
Général
- Domaine d’activité
Concerts - 10000 personnes par soir
Animations (culturelles, sportives, divertissantes) - environ 7000 personnes par jour
Courses (vélo et course à pied) - environ 400 sportifs
Activités/services proposés (organisation, prêt de matos aux autres assos, etc.)
Type d’entreprise (SCOP, PME)
Association à but non lucratif
Fiche d’identité
N° TVA : FR93 322 927 674
N° SIRET : 322 927 674 00018
N° SIREN : 322 927 674
Code APE/NAF : 94 99 Z
N° Association : 691015444
N° Dossier info (RNA) : W691055107
Licenses entrepreneur du spectacle : 2-1085832 & 3-1085833
N° GUSO : 0012794195 / Code : 748C
Président : Mr. Antoine PIRON
Localisation (que INSA, Lyon, région, national, etc.)
RdC Bâtiment D – INSA de Lyon
20 avenue Albert Einstein
69621 Villeurbanne CEDEX
Organisation (organigramme, pôles, services)
Environ 80 étudiants tous bénévoles et presque tous de l’INSA
Partage de missions et responsabilités
3 pôles :
le bureau composé de 1 président(e), 1 secrétaire, 1 trésorier(e) et 3 VP
le conseil d’administration (24 membres) : prise de décision et la partie “logistique”
les “autres orgas” répartis en différentes équipes citées ci-dessous
350 autres bénévoles ponctuels qui interviennent lors de l'événement uniquement.
Différentes équipes :
Les équipes commissions
Communication : réseaux sociaux, site internet, presse, visus…
Concerts/programmation : choix des artistes, contact de boites de prod
Courses : Parcours, gestion des inscriptions, accueil
Prévention DD : inviter des associations et mettre en place des ateliers de sensibilisation, choisir des toilettes sèches, moyens de recyclage…
Animations de divertissement : contact avec des prestataires (animations gratuites)
Animations culturelles : contact avec des assos
Animations sportives : contacter des sportifs experts pour faire découvrir
Partenariats : attirer soutiens logistiques et financiers (mails, refus…)
Décoration : Peinture, panneaux, affiches
Equipe informatique : gestion de serveur et d’infrastructure réseau, dév d’outils informatique interne
Les équipes logistiques (du CA)
Bars/Restauration : choix, appros, gestion des stocks
Sécurité : cadrage et justification devant la préfecture et les institutions
Barriérage (2) : louer, transporter et porter barrières avec équipe de sécurité
Bénévoles (3) : répartir les heures des bénévoles (plannings)
Matériel : planifier, louer, porter et attribuer le matériel nécessaire (frigos, chaises…)
Eau/électricité : collaborer avec électriciens
Scènes : structure scénique et technique derrière
Billetterie : vente de billets et dimensionnement des entrées
Catering : nourrir artistes et bénévoles
Signalétique : répartition des activités sur le campus, panneaux
Accueil artistes : loges, repas, hôtels, transports des artistes
Bien-être bénévoles
Leurs objectifs / enjeux / Stratégie
Rassembler le plus grand nombre de festivaliers Proposer un week-end bien articulé en satisfaisant artistes et participants
Divertir les festivaliers (concerts, animations, courses)
Cause associée
Sidaction
Histoire de l’entreprise (frise chronolo
1972 : 2 étudiants dont le défi était de tourner à vélo pendant 24h autour de leur résidence.
Jusqu’à 1981 : Même format, attirant de plus en plus de cyclistes
8 janvier 1981 : Création de l’association Club des 24h de l’INSA S’ajoutent des animations culturelles, sportives et ludiques puis 3 soirées de concert (depuis 1983)
Aujourd’hui existent un duathlon et course à pied en plus des activités originelles
. Parties prenantes :
Public ciblé :
En journée : nombreuses animations pour tous les âges (présentations, expositions et spectacles gratuits).
En soirée : nombreux concerts qui attirent un public large et éclectique.
De jour comme de nuit : course de 24 heures (pied ou à vélo)
⇒ Le festival doit sa richesse aux 3 pôles accueillant un public diversifié. Jeunes ou moins jeunes, sportifs ou débutants, en famille ou entre amis, des concerts aux animations en passant par les courses, il y en a pour tout le monde ! (3 publics)
Fournisseurs
Partenariats
Partenaires publics (7)
Partenaires privés (24 majeurs)
Partenaires associations (5)
Prestataires / Sponsors :
Liens avec d’autres assos
VA INSA Lyon
Un Doua de Jazz
Asso Ninkasi Musik Lab
Toi Toi
Phase
. Les membres
Effectif (en croissance, décroissance ?) :
100 organisateurs
350 bénévoles
Plus de 100 associations INSAliennes et extérieures viennent divertir et sensibiliser le public autour d’activités diverses et variées.
40000 festivaliers
25 artistes
7000 personnes/ jours pour les animations
400 sportifs (courses)
Qualification des membres
Process de recrutement
Salaire moyen
0 → association à but non lucratif
Sont-ils en recrutement? En croissance/santé ?
. “Contraintes”
Financements ? (fonds publics, par eux-mêmes ou dons?)
Dossiers de subvention, les sponsors et nos seules rentrées d’argent sont les recettes des bars et les entrées au festival
Franchises ?
Quelles contraintes (lois, nombre max de membres, échelle d’action, etc.) ?
Critères/Seuils pour obtenir des subventions
Dossier avec des deadline
Deadline pour le rendu de docs, etc. ?
. Organisation
Outils de la communication (canaux spécifiques, drive/word, etc.)
Réunions 1 fois par semaine au minimum par équipe (réunions de quelques personnes)
Réunions 1 fois par semaine aussi pour le bureau et le CA (environ 21 personnes)
Réunions 1 fois par semaine avec tous les membres de l’association (80 personnes) Echanges de nombreux mails tout au long de l’organisation
Comment vous passez-vous les tips d’une année à l’autre? Chaque équipe écrit une bible c’est à dire un document qui résume comment s’est passé l’année et les choses à refaire ou non.
Comment organisez-vous la passation ?
Grand turnover ?
Personnes en commun d’une année à l’autre? Ancienneté des membres ? Chaque année des membres restent d'une année sur l’autre ce qui permet d’aider dans la passation
Horaires d’ouverture :
Du Lundi au Vendredi :
12h > 14h
18h > 20h
Fermé en Juillet / Août
Personne contact
Mathilde Guenaud --> Vice-présidente en charge des subventions