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Cours

Cours:5-GI-KNM-S1/2022-23/VSC

De GBLL, TAL, ALAO, etc.

Membres du groupe VSCY (R&D):

  • Susana Fernández Cavia
  • Carolina Perret
  • Victor Villar
  • Yuansheng LI

Interview takeaways

Interview guide

  1. Scheduling interview with the Industrial Manager
  2. Gather information about the company and the product
  3. Semi Directive Interview Questions creation
  4. Presentation of both the Interview team and the Industrial manager
  5. Development of the Interview

Interviewers

  • Susana Fernández Cavia
  • Carolina Perret
  • Victor Villar
  • Yuansheng LI

Interviewed

  • Ignacio Ureta

Type of interview

A semi-directive interview scheme was chosen for the following reasons:

  • There can be a basic structure and list of questions but there is also margin to follow what the interviewed wants to talk about.
  • It is a flexible format where the sequence of questions can be changed in order to make the conversation fluid.
  • Open questions are accepted. In this way the interviewers can reach ideas which can go beyond their previous knowledge.

Presentation

List of questions

Question scheme

  • Text
    • Sub-questions

(notes for interviewers and conditions to make question)

Answer notes:





Main questions

  • ¿A qué se dedica la empresa en la que trabajas?
  • ¿Podrías contarnos cómo es tu trabajo y tu día a día?
    • ¿Cual es tu puesto en la empresa? ¿Cual es tu rol en el equipo?
  • Cuando llega un empleado nuevo a la empresa, ¿cómo le explicais el trabajo que debe hacer?
  • ¿Cómo es la relación entre equipos de trabajo? ¿Cómo es la comunicación?
    • Si tenéis que transferir documentos, ¿por qué medio lo hacéis?
  • ¿Has oído alguna vez hablar del término “Gestión de conocimiento” o “Knowledge Management”?
    • Si la respuesta es sí: ¿Usan el Knowledge Management en su empresa de alguna manera ?
    • Si la respuesta es no: Explicar que es
  • ¿Has trabajado en otras empresas? ¿Se manejaba el conocimiento de una manera diferente? ¿ De qué manera?
    • ¿Crees que se maneja distinto dependiendo del contexto?
  • ¿Crees que es importante que haya una gestión organizada del conocimiento?
    • ¿Qué ventajas identificas?
  • ¿Existen procesos específicos dentro de la empresa para transmitir el conocimiento? ¿Como te llega a ti la información de lo que tienes que hacer?
    • ¿Se registran de alguna manera los saberes y “know how”?
  • ¿Cómo resuelven un problema de conocimiento en la empresa?
    • ¿Buscan volver a la teoría? ¿Tienen consultoría externa? ¿se autogestiona?
  • Para ti, cual sería la manera ideal de gestionar el conocimiento en una empresa, ¿crees que cambiará en el futuro?